武漢企業管理培訓班聯系方式

公司培訓體系如何搭建?

文章來源:http://www.belarabe.com 發布時間:2021-05-31 瀏覽次數:25

作為公司的人力資源,經常頭疼的是企業的培訓體系該如何搭建?該如何權衡內部領導培訓和外請老師培訓?培訓的效果如何保證?人力資源作為企業中非常重要的一個部門之一,不僅僅要對企業的戰略規劃匹配對應的人才,也要多各個同事的績效負責。所以,企業培訓的定位應該是:上接戰略,下接績效。培訓的目的就是讓企業達成目標。如何做到上接戰略,下接績效?首先就要從培訓源頭培訓需求做起,進行企業戰略與績效問題分析。

公司培訓體系如何搭建?

企業的培訓是指企業為改變員工的價值觀、工作態度和工作行為,使員工能在自己現在或將來的工作崗位上表現出達到企業要求而進行的一切有計劃、有組織的努力。

有效的企業培訓體系構成主要包括三大關鍵:制度、課程和講師。制度是基礎,包括培訓管理辦法、培訓計劃、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。

培訓作為人力資源管理與開發的一個組成成分,日益受到企業的重視。企業要在高度競爭的市場經濟中獲勝,一定要擁有高素質的人才,而員工培訓與開發是提高素質必不可少的一環。建立長期有效的人才培養制度對于企業的健康發展是非常有利的。

課程是靈魂,包括課程設計、課件的制作、講義編寫、課程的審核評估。課程設計、課件的內容,課程的審核評估會根據培訓目標的不同而發生改變

講師是載體,也就是說講師僅僅是培訓體系中的一個執行者,扮演的只是去演繹課程的角色。如何開發有針對性的培訓課程,如何進行系統的內部培訓師的開發與培樣,讓企業的關鍵經驗得以內化與傳承?如何讓培訓成為企業的DNA, 成為公司文化的重要組成部分?

組織能力的建設方向由組織戰略目標來決定,而培訓體系,作為人才管理體系的重要組成部分,為戰略目標的實現提供充足的人才供應。

企業培訓體系建設的目的

隨著市場經濟競爭日益激烈,企業競爭日益加劇,企業面臨著越來越多的挑戰,企業內部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高……為了積極應對這些變化和挑戰,只有制定長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養和開發中層管理人員管理思維,建立源源不斷的人才庫,才能適應和滿足公司新的發展需要。

一張圖看懂企業培訓體系如何建設

培訓體系建設

培訓體系是動態平衡的體系。包括培訓課程體系和培訓講師調整,及如何激勵學員培訓意愿,如何開發和管理培訓供應商,如何把培訓課程的內容轉化為工作流程和規范化的操作文件等等,這些都是培訓體系要考慮的,并通過制訂相關制度加以落實。

每一個企業都有其不同的特點以及所處的不同的階段,培訓體系的搭建并不是都一樣的,對于一個處于求生存的公司和一個業務在快速發展、一個業務很完善的公司搭建培訓體系是完全不一樣的。

相信通過今天的分享,大家對培訓體系的認知應該有了新的見解,培訓體系的搭建是為了讓企業培訓長期的推廣和組織下去,這樣才能看得見質的飛躍。也通過朋友的朋友,接觸很多開車的好司機,也都是為了理想的生活繃的住。

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